خرید بک لینک
مطالب این مبحث مطابق تاریخ انتشار مرتب شده‌اند. با توجه به مطالبی که قبلا در مورد ساختار و کارکرد و نحوه اجرای PMO نوشته بودم و در مورد روش درست اجرای فرآیندهای مدیریت پروژه در اول پروژه ها هم مطلبی نوشته بودم، این دو تا مسئله را سعی کردم (چون به صورت گرافیکی و تصویری هم بودن) با هم در قالب یک نمودار گرافیکی هم نشون میدم و البته برای ساختن تصویرش با طراحی بهتر از هوش مصنوعی هم کمک گرفتم که خروجی اش شد این: اگه تصویرش هم واضح نبود تو این لینک ببینید شاید بهتر مشخص باشه:Combination of my posts i

برچسب: نویسنده: پرهام رنجبر تاريخ: دوشنبه 6 مهر 1405 ساعت: 4:10

PROJECT CONTROL / LOADING مدیریت و برنامه ریزی پروژه -رضا حمزه پور در حال بارگذاری وبلاگ ... خبرهای منتشر شده پروژه‌ها در حال بارگذاری گزارش‌ها… PROJECT NEWS Loading news… دسته‌بندی کلی مطالب مدیریت پروژه – مدیریت Program – مدیریت پورتفولیو برنامه‌ریزی و کنترل پروژه – PMO مدیریت عمومی – مدیریت استراتژیک عمومی – متفرقه درباره وبلاگ من رضا حمزه پور، دانش آموخته رشته مهندسی صنایع در مقطع کارشناسی و مدیریت اجرایی گرایش استراتژیک در مقطع کارشناسی ارشد، مو

برچسب: نویسنده: پرهام رنجبر تاريخ: دوشنبه 6 مهر 1405 ساعت: 4:10

PROJECT CONTROL / LOADING مدیریت و برنامه ریزی پروژه -رضا حمزه پور در حال بارگذاری وبلاگ ... گزارش‌ها نوین پروژه‌ها در حال بارگذاری خبرهای منتشر شده… PROJECT NEWS Loading news… دسته‌بندی کلی مطالب مدیریت پروژه – مدیریت Program – مدیریت پورتفولیو برنامه‌ریزی و کنترل پروژه – PMO مدیریت عمومی – مدیریت استراتژیک عمومی – متفرقه درباره وبلاگ من رضا حمزه پور، دانش آموخته رشته مهندسی صنایع در مقطع کارشناسی و مدیریت اجرایی گرایش استراتژیک در مقطع کارشناسی ارش

برچسب: نویسنده: پرهام رنجبر تاريخ: دوشنبه 6 مهر 1405 ساعت: 4:10

CATEGORY / TOPIC ARCHIVE مطالب این مبحث طبق تاریخ انتشار مرتب شده‌اند. آخرین مطالب LATEST PROJECT CONTROL NOTES تنظیم لایحه تدر روزهای گذشتهتموقع تنظیم و تهیه لایحه تبه تازگیت که خیلی از ماها درگیر اون هستیم چه کسایی که ساید پیمانکار هستن چه مشاور و چه کارفرما، به غیر از پیدا کردن دلایل ادعا و کلیم و منطقی بودن اونها، باید به یک سری مسائل باید توجه داشته باشید:اولا مثل همیشه بایگانی نامه ها، صورتجلسات و بقیه مستندات باید خیلی دقیق باشه. از این بابت که هم نامه هایی که فرستادین وهم نامه

برچسب: نویسنده: پرهام رنجبر تاريخ: دوشنبه 6 مهر 1405 ساعت: 4:10

PROJECT CONTROL / LOADING مدیریت و برنامه ریزی پروژه -رضا حمزه پور در حال بارگذاری وبلاگ ... خبرهای منتشر شده پروژه‌ها در حال بارگذاری گزارش‌ها… PROJECT NEWS Loading news… دسته‌بندی کلی مطالب مدیریت پروژه – مدیریت Program – مدیریت پورتفولیو برنامه‌ریزی و کنترل پروژه – PMO مدیریت عمومی – مدیریت استراتژیک عمومی – متفرقه درباره وبلاگ من رضا حمزه پور، دانش آموخته رشته مهندسی صنایع در مقطع کارشناسی و مدیریت اجرایی گرایش استراتژیک در مقطع کارشناسی ارشد، مو

برچسب: نویسنده: پرهام رنجبر تاريخ: دوشنبه 6 مهر 1405 ساعت: 4:10

در مورد این مطلب خب در این سالها خیلی مقاله و مطلب و حتی کتاب هم نوشته شد. خودمم اولین بار 10 سال پیش اولین پستم را در این مورد گذاشتم. بعد از اونم حتی در موردش ویدیو هم گذاشتم. از یه جایی به بعد که مفهوم و نحوه محاسبات زمانبندی کسب شده یا ES مطرح شد حتی نحوه کارکردفرمولهاش رو هم به صورت ریاضی نوشتم. (با کلیپهاش)استفاده از ES هم میتونه از اول پروژه باشه ولی اگر از یه جایی به بعد خواستین از اون استفاده کنین حتی در موردش هم مقاله و مطلب گذاشتم. اینکه حتی چطوری میشه برای پیش بینی تاریخ خاتمه پروژه

برچسب: نویسنده: پرهام رنجبر تاريخ: دوشنبه 6 مهر 1405 ساعت: 4:10

در بخش خصوصیت های یک پروژه در PMBOK ادیشن هشتم، مطلبی هست درمورد اینکه پروژه وقتی تموم میشه که یکی از 5 وضعیت زیر برای اون پیش میاد. موقع خوندنش متوجه شباهتش با نشریه های سازمان برنامه مثل 4311 و 5490 و حتی فیدیک میشین. این 5 مورد اینها هستند:◾ The project’s objectives have been achieved;◾ A goveing body, the project sponsor, or the project team has determined that the objectives will not or caot be met;◾ Resources (funding, human, or physical) are exhausted or no longer available;◾ Due to c

برچسب: نویسنده: پرهام رنجبر تاريخ: دوشنبه 6 مهر 1405 ساعت: 4:10

صفحه بندی